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我建議
1.挑「推薦人」
學會透過感覺
觀察找尋信任的推薦人
2.「文化」
網路很方便，但不易分辨真假，
先了解團隊的文化，
好的文化，
會讓你正確的
學習到真正經營的方式，
而不只是教一些話術的技巧
3.「教育系統」
學習是
傳銷事業經營成功的基礎
如果不勤於學習，
在那一個行業都難出頭
好的教育系統
是讓新人能夠上手
和有依循方向的KNOW-HOW，
以最簡單的方式，
讓新人逐漸建立
自己的組織規模。
4.產品
A多元性是一定要的啦
B必須是符合市場的需求
---現在以及未來趨勢
C回購率和消耗性要夠
D效率高--要方便還有有效
E還要足夠獨特性
才不會因同質性高而陷入苦戰
5.慎選公司
每一個公司成長的過程，
有許多待學習的地方
年資低於10年的
本土傳銷公司
多半組織架構及相關資源
都沒有比20年以上的外商公司來得佳。
還有財力雄厚與否
和自製率--品質的保證---的高低，
再再影響經銷商的發展。
6.近距離觀察經營者的家人
以及團隊的
精氣神以及言談舉止是否為上選。
她們彼此是否相愛與正向，
究竟
任何成功是無法彌補家庭的失敗阿。
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